조직을 위해서 열심히 일할 것인가에 대한 행동방안을 정할 때도 의사결정을 한다. 심지어 어떤 사람이 방안에 들어가려 할 때 왼쪽 문으로 들어갈 것인가 아니면 오른쪽 문으로 들어갈 것인가를 정하는 것도 의사결정이 된다(Haerberl, 1957: 3).
의사결정과 관련하여 기획과정을 시작하고자 하는 조직이
1. 기획의 개념과 특성
1) 기획의 개념
기획의 개념을 논하는데 있어서 여러학자(Merriam, Waterston, Dror, Fayol, Newman, Simon등)들의 정의를 다 열거할 수는 없어도 그들의 견해를 종합해 보면, ‘기획’이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 최선의 대안을 선정하는 일련의 ‘의사결정과정’이라 볼 수 있으
기획을 특정한 목표를 달성하기 위하여 이용 가능한 미래의 방법 ․ 절차를 의식적으로 개발하는 과정이라고 정의하고 있다.
드로어(Dror)의 경우 기획이란 최적의 수단으로 행정이 추구하는 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위한 일련의 결정을 준비하는 의도적 과정이라고 정의한다.
Ⅰ. 기획
1. 기획의 개념
1) 기획의 개념정의
① 과거의 현재의 정보를 분석하고, 미래의 일을 예측하고 이에 대한 대비책을 강구하는 조직화된 노력
② 목표달성을 위해 여러 사람들의 의사를 조직하여 여러 대안 중 선택과 합의를 도출하는 의사결정과정
③ 전문화된 기능으로서 전문적 지식과
사회복지행정의 과정
사회복지행정의 일반적 과정과 절차는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가라는 단계를 거치는데, 본 자료에서는 이외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등이 포함되는데 이를 중심으로 설명하고자 한다.
1. 사회복지기획
1) 기획의 개념과 필요성
기획은 사회
과정 나열
사회복지 행정조직의 기획은 브라이슨의 모델이 대표적이다. 그 구체적인 과정은 다음과 같다.
제1단계는 기획과정에 대한 발의와 동의이다. 기획이 성공적으로 발의되고 추진에 대한 동의를 얻기 위해서는 조직 내 리더십과 문화 등의 뒷받침이 필요하다. 기획은 일회성 의사결정이 아
, 모자가족소득증대, 청소년복지사업으로 구분할 수 있다. 세 가지 목표를 모두 수행할 수 없다면, 이 중에서 가장 중요하거나 긴급한 문제를 기준으로 의사결정 하여 한 가지로 결정하여야 한다. 의사결정을 한 결과 노인복지사업으로 노인소득증대가 시급한 문제로 결정되었다고 가정한다.
과정을 참작하여 교육행정과정의 공통요소를 찾아보면 ① 의사결정(decision making), ② 기획(planning), ③ 조직(organizing), ④ 자극(stimulating), ⑤ 조정(coordinating), ⑥ 평가(appraising)로 정리할 수 있다. 각 과정에 대한 설명과 우리나라 학교교육에서 각 과정이 실제로 어떻게 실행되고 있는지를 보여주는 구체적
의사결정자들로부터의 지지와 협조약속은 전략적 기획을 성공적으로 만드는 중요한 전제조건의 하나이다. 주요 의사결정자는 내부 뿐만 아니라 외부에 있는 사람도 포함한다. 전략의 집행이 다른 조직의 참여를 필요로 한다면 이들 조직의 주요 의사결정자가 전략적 기획과정에 참여하는 것이 중요하
대안을 놓고 합리적 선택을 하는 것이 아니고, 제한적 영역 내에 목적을 설정하고 그에 따른 합리적 대안을 선택하는 것이다. 이러한 노력은 사회복지의 기획과정을 합리적으로 변화시키게 될 것이며, 이로 인하여 사회복지조직과 각종 프로그램은 책임성의 도전위기를 극복해 나갈 수 있을 것이다.